村级营销服务的管理理念(ppt 38页)

村级营销服务的管理理念目录:
一、竞争现状及未来形势分析
二、理解“任务
三、乡镇厅内部管理－片区制建设成功的关键基础
四、当前乡镇厅营销与促销现状
五、片区制营销——乡镇片区营销观念、思路与方法

 

村级营销服务的管理理念内容摘要:
    村级营销服务渠道建立流程 1、首先尽量寻求当地政府的支持，通过政府行政指令至各个村，建立“一村一店”的营销服务站。2、搞好村上领导（村书记、村长、主任等）及村上较有影响力的人员关系，寻求村级领导对村级渠道建设的支持。3、确定村级渠道负责人（店主/联系人）人选。原则上选取在本村有较强的话语权及影响力，与本村上下级领导和村民关系融洽，有一定文化程度，对移动公司给予的激励政策有较强感知的人员，如农电员等。4、片区市场人员、各营业厅对村级渠道负责人个人情况进行明细登记。内容包括：手机号码、姓名、身份证号码、家庭情况、个人喜好等综合信息，并上报片区经理审核。5、审核通过，片区负责指导营业厅与村级渠道负责人签定“移动业务三方合作协议”，签定协议前必须向村级渠道负责人详细讲解移动公司奖惩政策及业务要求。

..............................