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大顺产品整合营销传播全案(doc 14页)

所属分类:
整合营销
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相关资料:
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大顺产品整合营销传播全案(doc 14页)内容简介

大顺产品整合营销传播全案目录:
第一部分:食用油行业分析
一、市场分析
二、竞争分析
第二部分:企业自身资源分析
一、企业产品分析
二、企业渠道分析
三、企业价格分析
四、品牌现状分析
第三部分:消费者分析
一、消费行为分析
二、消费者对产品认知渠道分析
三、消费者特征背景分析
四、消费者购买过程中的关注焦点
第四部分:SWOT分析及判断
一、S(优势)分析
二、W(劣势)分析
三、O(机会)分析
四、T(威胁)分析
第五部分:营销战略确定
一、产品市场营销的总体战略
二、产品市场导入战略确定
三、品牌战略规划
第六部分:营销策略组合
一、产品策划
二、产品价格策略
三、渠道策略
第七部分:整合传播策略
一、传播目标
二、大顺产品的FBI
三、广告策略
四、媒介策略
五、终端策略
六、公关活动策划
七、营销执行保障
八、营销方案预期效果评估

大顺产品整合营销传播全案内容简介:
     现在市场上的食用油竞争不仅仅表现在价格的竞争,更表现在概念上的竞争,渠道上的竞争及品牌的竞争。特别是金龙鱼、福临门、鲁花为主导的全国性品牌更是依靠自己独特的品牌概念稳稳的占据着全国近50%的市场份额,但是在一些区域内还是有一些强势品牌依然受到消费者的信赖,比如上海的海狮、广东的鲤鱼、福建的盛洲都是这个区域的代表。而做为一个新的品牌在面对这样的环境,又应该采取什么样的一个策略呢?为此我们针对食用油这样的环境,做了一个市场调查,以期从中找出我们的机会点。


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