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某公司销售管理中心直销部管理制度(doc 24页)

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营销制度表格
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某公司销售管理中心直销部管理制度(doc 24页)内容简介

某公司销售管理中心直销部管理制度目录:
第一章、直销部考勤制度
第二章、直销系统日常管理制度
第三章、日常工作制度
第四章、处分及奖励制度

 

某公司销售管理中心直销部管理制度内容提要:
一、作息时间
直销部实行每周六天工作日,周六、周日全部到岗上班。星期二、星期三做轮休安排,若遇国家法定节假日、展销会、推广活动期间,工作时间临时调整,不安排补休,事后再作补休安排,以项目情况而定补休时间。
冬季作息时间: 上午9:00—12:00  下午13:00—18:00
夏季作息时间: 上午8:30—11:30  下午14:30—19:00
特殊项目需延长下班时间按照公司要求执行。(如利用晚上时间专门发单至各小区、巡展活动需要等)
二、考勤制度
1、实行上下班签到制度(个别项目开发商有要求的做特殊安排),严格遵守劳动纪律及请假制度,按时上下班,不迟到,不早退,不旷工。
2、项目组长必须严格执行考勤、请假制度,直销人员上下班须亲自签到,上班前必须着好装以及化好妆并不能代签。项目组长每月30日将本月考勤表回传销售主任(如有迟到、早退需注明人员名单和迟到时间和次数)。  
3、关于迟到、早退的处理
①上班迟到15分钟以内罚款10元,迟到11—30分钟罚款20元。
②若迟到时间达到30分钟以上,作旷工一天处理;旷工一天扣三天工资。


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