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某某客车营销战略分析(doc13)

所属分类:
营销战略
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客车,营销战略分析
某某客车营销战略分析(doc13)内容简介
 一、企业的背景
十五年前,某某联合汽车工业有限公司从零开始,发展至今天已经成为国内客车行业的旗舰企业,成为承担我国客车技术研究和发展任务的中坚力量。回顾十五年来的发展,公司注册资本从1988年的2000万元到2003年的16800万元;大中型客车的产销量由最初的8台增加到2002年的13899台;销售收入由当时的负数,增加到2002年的40.6亿元。
1989年,某某公司开始从事豪华客车专业生产;1990年起,自主设计出了第一代中型豪华旅游客车产品; 1994年,开发出高速客运的大型豪华客车;1995年,城市公交车开始向着高档化发展,及时推出了豪华公交车; 1997年,城市间中短途客运车辆面临大批更新,适时推出了中、高档中巴;2000年,自主开发了达到国际先进水平的全铝、全承载式客车;2001年,公司在国内首家开发出超低地板公交车;2002年初,某某公司正式推出自主设计的某某牌客车专用底盘, 同期推出某某客车"统一制造平台",在造型外观上形成统一识别印象,更加突出某某的品牌特色。
利用国际知名零部件是某某客车提升产品品质的一个有效办法,某某客车是国内较早选用大功率、低排放、高可靠性的发动机以及ABS制动系统、ASR防侧滑装置、空气悬挂等装置的客车企业。所有主要零部件全部来自世界著名品牌,如:德国ZF、MAN,美国康明斯等,这些零部件均具有出色的安全、环保和耐用性能,特别是在环保方面上,某某客车一直保持与世界先进水平同步。

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