某公司营销组合管理计划书(ppt 77页)

某公司营销组合管理计划书目录:
第一部分、战略目标
第二部分、问题与挑战
第三部分、某年营销战略系统
第四部分、营销管理
第五部分、营销组合
第六部分、营销预算
第七部分、项目计划书

 

 

某公司营销组合管理计划书内容简介:
    为了完成某年战略目标，我们必须分析SUPOR内、外部主要问题与挑战，找到战略突破口，迅速解决公司内部关键管理问题，调度资源，打压对手，推拉结合，整合传播，提升品牌价值与销量。
    产品线聚焦：不锈钢、炒锅、套锅三大品类，以带动总体销售。明星产品聚焦：聚焦在苏泊尔形象产品上，夯实品牌价值。战斗产品聚焦：针对竞品的强势产品，专门划分出类似的中低端产品争夺竞品市场份额。
 

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