某燃气器具某年度品牌整合策划与广告策略方案(ppt 107页)

某燃气器具某年度品牌整合策划与广告策略方案目录：
第一部分：背景分析
第二部分：品牌策略
第三部分：赛普迈抽油烟机的广告策略与表现
第四部分：超人燃气热水器的广告策略与表现
第五部分：超人燃气灶具的广告策略与表现
第六部分：创意说明及广告配合工作

 

某燃气器具某年度品牌整合策划与广告策略方案内容简介：
超人品牌调查（B）
“超人”品牌名称是与其他品牌最大差异化所在
它引发出一系列的联想，比如高科技、乐于助人、勇于进取等精神特质
品牌策略目标
集中有效资源在东北、华北、西北地区进行“超人”企业品牌形象的塑造
建立全国范围内的品牌知名度、美誉度
逐步建立起“超人” 在橱具、小家电行业的专家形象
在十月份销售旺季来临之际，占取更多市场份额
根据市场、消费者、竞争、企业状况建立全新的品牌概念，完成东北、华北、西北等重点市场的品牌树立
不成熟的地区以品牌形象推广为主，成熟的地区以产品广告为主，直接带出利益点
理顺两个品牌“超人”、“赛普迈”与多个产品之间的品牌形象的关系
逐步建立起紧随“万家乐”“华帝”“方太”等品牌的知名度与美誉度
针对一线、二线、三线城市、城镇、农村不同市场情况，确立以差异化为产品形象的应对策略
功效定位：与强势品牌或同等对手比较在功能上有明显区别。例如燃气蒸汽热水器；内旋火技术等。可重点诉求。

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