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开封锦绣堂营销战略方案(doc 20页)

所属分类:
营销战略
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开封,营销战略方案
开封锦绣堂营销战略方案(doc 20页)内容简介

开封锦绣堂营销战略方案目录:
一、开封锦绣堂营销战略方案
二、开封锦绣堂工艺品特许经营章程(草案)
三、开封锦绣堂调研计划
四、汴绣市场调查及分析
五、锦绣堂产品策划方案
六、开封锦绣堂产品定价策划方案

 

开封锦绣堂营销战略方案内容简介:
一、营销战略目标
1、在全国范围内逐步扩大锦绣堂产品的市场区域,提高锦绣堂产品在汴绣市场的占有率,力争市场占有率达到%。
2、运用特许经营这种现代化商业拓展方式,迅速扩大锦绣堂经营规模,力争用3年时间,在全国建成30个特许加盟店。
3、树立锦绣堂企业形象,提升锦绣堂品牌的知名度和美誉度,用3年时间使其成为汴绣行业中全国第一品牌。
4、把锦绣堂建立成一个专门为受许方培养专门技术人才的“大学堂”,即培训、管理为主,生产为辅。
为确保营销目标顺利实现,战略上可分为三个阶段:
第一阶段:某年8月-某年12月 扎牢根基,求稳不求快,建成2-3个样板店。
第二阶段:某年1月-某年7月  稳定发展与调整阶段,在原有基础上,再建成8-10个加盟店,逐步使开封锦绣堂工艺品的特许加盟体系规范化、科学化、标准化,为其第三阶段的腾飞积累经验。
第三阶段:某年8月-某年8月 快速发展阶段,加盟店数量迅速增长,经营规模迅速扩大,锦绣堂在全国范围有一定的知名度,力争成为汴绣第一品牌。
二、营销战略策划原则
营销战略制定要考虑多种因素的影响,其核心的影响因素是目标市场,根据市场机会和行业态势的分析,并结合锦绣堂自身状况,确定如下策划原则:


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