安利公司的营销策略及管理实务概述(doc 10页)

安利公司的营销策略及管理实务概述目录：
一、公司篇
二、实务篇

 

安利公司的营销策略及管理实务概述内容简介：
安利的全球及中国的背景及其发展
在纽崔莱公司从业多年以后，由于该公司内部系统管理混乱，安利公司两创始人：温安洛与狄维士，于某年带着在纽崔莱营养直销业务中建立起来的营销队伍，离开了纽崔莱公司；推出第一种产品多功能浓缩清洁剂LOC，从自家地下室开始安利公司的创业历程。第一年业绩达到50万美元。经过43年的努力，现在美国安利公司的厂房设施达390英亩（160万平方公尺），公司的研究中心、制造工厂、仓库等设施，沿着高速公路不断扩建，在美国密执安州亚达城，居民把安利工厂称作“充满奇迹的一英里”（约1。6公里）。
时至今日，安利已在全球88个国家/地区设有分公司，全球员工人数（不含营销人员）愈1万多人，某年全球业绩曾达到70亿美元。自行生产产品有450多种，营销人员人数超过300万人。同时，安利在全美500家最大私营企业中排名第39位；50大家居与个人用品制造企业位列第4名；公司总资产已达380亿美元。更可贵的是，安利43年的持续增长过程中，从未向银行贷款，保持“无借款经营”纪录。
某年，安利公司在美国成立Quixtar公司，全面进入电子商务；某年，安利公司又决定将Quixtar公司与新成立的Access Business Group公司和 Pyxis Innovation公司   一齐并入母公司Alticor公司。
在中国，安利投资8000多万美元，于某年在广州注册成立中美合作的大型生产性企业----安利（中国）日用品有限公司，并于某年4月在广东、福建两地正式开业。从某年元月上海开业，7月南京、杭州开业……至今全国已有60个专卖店（分公司）。

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