解析我国国情下的品牌营销策略(doc 8页)

解析我国国情下的品牌营销策略内容简介：
这是一个企业短命的年代，三株、爱多的陨落已成旧事陈谈，最近又传来春都、旭日升等知名企业步履艰难的不利消息，令人扼首叹息之余，不禁要问一声“为什么？”
而与此同时，中国家电业知名品牌美的集团，却以其鲜明的“美的熊”形象、强有力的整合推广方式保持着锐不可挡的势头，时常有惊人之举，实属难得。从品牌、营销及广告的角度来看，美的给中国企业，尤其是一些正面临种种困境，在艰难中奋进的企业带来什么启示呢？
一个落日后的傍晚，一间简单但雅致的咖啡馆里，知名品牌专家曾朝晖先生和作为美的空调实战企划人的李锦魁先生，就着一杯浓浓的咖啡，开始了上天入海的漫谈。
曾朝晖（以下简称曾）：美的空调从某年“智灵星”、某年“冷静星”、某年的“清爽星”、某年的“清亮星”以来，几乎每年都有一个产品策划成功的个案，尤其是某年的“清爽星”首先提出了换气健康空调的概念，引起行业追随，我们常说：思路决定出路。可以说，“清爽星”的成功首先是观念的成功、思路的成功。
李锦魁（以下简称李）：是的，我认为现代营销竞争的核心是观念、观点的更新竞争。要想成为领导品牌，一定要突出自己与众不同的主张、观点，建立自己的类别。在竞争对手重重包抄的情况下如何突出重围？运用逆向思维的方式从反向思考，建立自身类别是一种有效方法。
曾：这也是22条商规所主张的市场领先法则，第一胜过更好，创造一种新产品，在人们心目中先入为主，比起努力使人们相信你可以比产品首创者提供更好的产品要容易得多。
李：可以说，美的“清爽星”就是市场领先法则的成功运用。某年中国空调市场卖“节能”、某年卖“静音”、某年卖“健康”，我们通过广泛的市场调查，发现在空调功能无提示测试结果显示，竟有87.2％的消费者认为“保持室内空气清新”是必要的，更有高达90％的消费者认为“与外界交往新鲜空气”的功能至关重要。而“清爽星”正是带有换气功能。

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