某食用油整合营销传播全案(doc 14页)

某食用油整合营销传播全案目录：
第一部分：食用油行业分析
第二部分：企业自身资源分析
第三部分：消费者分析
第四部分：SWOT分析及判断
第五部分：营销战略确定
第六部分：营销策略组合
第七部分：整合传播策略

 

某食用油整合营销传播全案内容简介：
现在市场上的食用油竞争不仅仅表现在价格的竞争，更表现在概念上的竞争，渠道上的竞争及品牌的竞争。特别是金龙鱼、福临门、鲁花为主导的全国性品牌更是依靠自己独特的品牌概念稳稳的占据着全国近50%的市场份额，但是在一些区域内还是有一些强势品牌依然受到消费者的信赖，比如上海的海狮、广东的鲤鱼、福建的盛洲都是这个区域的代表。而做为一个新的品牌在面对这样的环境，又应该采取什么样的一个策略呢？为此我们针对食用油这样的环境，做了一个市场调查，以期从中找出我们的机会点。
第一部分：食用油行业分析
一、市场分析
1、市场现有容量
目前小包装食用油占国内整个食用油市场的20%，市场容量超过200亿， 
而整个食用油市场容量已超过1200个亿。
某年国内市场食用油总供给量为1534.72万吨，某年国内市场食用
油总供给量超过1634万吨，某年国内市场食用油总供给量为1700万吨，2004年国内市场食用油总供给量为1914万吨。
目前国内家庭用油在整个食用油中的比例还不到２０％，而在国外，这个数字是５
０％，品牌油在未来肯定是大有作为的。
在莆田市场上，城镇居民消费品牌食用油比例已经达到80%
在莆田市场上以花生油消费为主约占55%

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