某乳业公司市场环境分析(ppt 48页)

某乳业公司市场环境分析目录：
一、策划目标：
二、行业环境分析
三、市场选择战略
四、市场竞争策略
五、计划执行及控制

 

某乳业公司市场环境分析内容简介：
１、传统市场的渗透 ：
1)省内市场占有率保持在70％以上，实现省内全面覆盖市、县、乡（镇）三级市场，让已有的顾客群继续保持对产品的忠诚度。
2)巩固“A乳业”在山东省内巴氏奶第一品牌的市场地位，建立城市型乳业的营销壁垒。
3)树立“A乳业”在山东液态奶领域核心制造商和供应商形象，进一步巩固“A乳业”在山东省内液态奶领域的领导和推动者的地位，扩大在山东省的品牌知名度，提升“A乳业”产品的美誉度。
２、新市场的开拓:
走出山东，走向全国进而走向国际。扩大外埠市场的品牌影响力，抢夺常温奶市场份额，让更多的人了解到“A乳业”。
（二）发展目标：
生产技术能力：
不断追加投资，改进牛奶挤出和原奶生产的设备和工艺、技术，尽最大可能减少甚至杜绝在原奶生产、运输上的二次污染；

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