营销中心营销运作程序(doc 10页)
营销中心营销运作程序(doc 10页)内容简介
营销中心营销运作程序目录:
一、市场管理部
二、订制部
三、产品开发部
四、采购部
五、成品仓库、配套产品仓库(配送中心)
六、售后服务
七、营销中心与外部组织联络
营销中心营销运作程序内容简介:
一、市场管理部
1)人员设置:片区主管 名,专管员 名。
2)整体工作目标:巩固,完善管理现有市场,积极开发和配合总代理开发未开发市场,通过有效的管理,促进与提高销售,巩固现有市场,做强做大品牌,实现某年营销目标。
3)运作内容:
市场管理部片区主管、专管员直接对本部门的主管负责,市场部主管直接对营销中心营销主管负责,市场管理部对开拓市场、管理市场,实现某年销售目标负直接责任。
(一)、片区主管:
1)片区主管:诚恳待客,无论是加盟或咨询,均应以礼相待,端正商务作风。
2)熟知掌握公司的加盟条件,加盟合同,对公司情况要做到切实了解。
3)对所辖片区的代理及其所辖的专卖店的加盟情况、经营情况要了如指掌,并做到:
3.1)加盟情况:
a、对已确定的加盟商填写《加盟商调查问卷表》做以评审。一式一份
专管员。
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