某集团保健品终端销售管理规范(ppt 128页)

某集团保健品终端销售管理规范目录：
第一部、推广命名篇
第二部、包装与价格组合篇
第三部、营销渠道篇
第四部、产品经销体系篇
第五部、销售管理制度篇
第六部、终端销售管理规范篇
第七部、终端展示规范篇
第八部、终端物料设计篇
第九部、促销策划篇
第十部、广告策划篇

 

某集团保健品终端销售管理规范内容简介：
    作为一个缺少前期导入式传播的功能饮品，即使是特别设定的销售促进价，与一般功能饮料相比，定价仍属偏高……因此新奇的产品命名、精美便利的包装形式、明了强势的功能主张将成为“体力健”乌市登陆的三只利器。
    根据市场特点，配合经销商等销售渠道及广告公司共同策划、制定与执行促销活动，并负责对公司提供的广告、促销方案进行有效论证，提出适合市场情况的合理化建议。营销代表必须严格执行公司的营销方案，坚持现款现货的原则，对收到的现金、支票、银行承兑须认真检查，并于当天交由公司财务部，同时注明来源、签名确认收讫日期，以确保货款安全；营销代表必须定期与公司储运、财务部门核对帐目，确保与经销商等销售渠道的经济帐目准确。价格是影响厂商、经销商、市场和消费者的重要因素，故此，合理而准确的价格政策是保障厂商利益，调动经销商的积极性，吸引消费者，战胜竞争对手，保证市占有率的关键。对经销商实行单一价格政策，不管何地区经销商，厂商提供统一价格。

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