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大红鹰品牌营销诊断及规划(ppt 152页)

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营销知识
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大红鹰品牌营销诊断及规划(ppt 152页)内容简介

大红鹰品牌营销诊断及规划目录:
第一部分  品牌营销发展与趋势
第二部分  营销诊断与营销规划
第三部分  品牌核心竞争能力
第四部分  危机公关

 


大红鹰品牌营销诊断及规划内容简介:
    大红鹰系列和利群系列的竞争基本形成一一对应关系,双方此消彼长;也就是说,大红鹰要增长,必须在相应档次击退利群。大红鹰系列改版事件的影响非常大,不能低估它的负面影响与持续性;市场已开始形成负面口碑。经销商和经营户对大红鹰营销服务期待值很高,现已出现对营销服务不满的声音。精品大红鹰和银大红鹰销售较好;红大红鹰处于销售下降通道;经典大红鹰动销不快精品大红鹰销售处于上升趋势,对其口味、包装都评价不错,竞争对手不多银大红鹰受改版以及新品软包蓝利群的竞争影响,销售数量出现下降趋势,部分市场可能拖累精品大红鹰。大红鹰品牌系列卷烟销量可能已经接近峰值,以后个别副品牌的销量可能急剧增加,但总体数量难有较大突破。大红鹰系列中的经典,可以定位于形象产品,需要加强作为形象产品的档次感、个性化,尤其是体现王者之气、尊者之态、智者之心,体现作为大红鹰品牌家族的“名义家长”。

 


 


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