创建竞争优势的营销战略(PPT 65页)

中国企业战略管理的现状
缺乏必要的战略管理基础
部分企业有对制定企业战略的潜在需求但对战略的认识还处于普及的初级阶段
往往是以经验代替战略
“总裁战略”而不是“企业战略”
战略制定缺乏必要的工具和方法
缺乏分析多主观判断
目标制定随意而为缺乏科学性
系统性欠缺
“口号标语”代替战略，不具备操作性
缺乏有效的实施方案
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