XX建立新的生活态度策划案(doc 4)
XX建立新的生活态度策划案(doc 4)内容简介
上 世纪八九十年代,XX曾经一度在营销和销量上远远落在耐克、锐步和阿迪达斯等运动服装巨头后面。当时,XX被看作是落伍的品牌,百货公司纷纷将XX运动鞋放到了廉价货柜上,1993年XX到了破产的边缘。
1994年,年仅30岁的J ochen Zeitz被任命为公司的CEO,他同时也是当年欧洲最年轻的上市企业总裁。从90年代末开始,在J ochen Zeitz的带领下,XX依靠游击营销战术成为世界运动服装市场的“爆发型品牌”。1993年到2001年,XX的营业额增长了近两倍。2002年美国运动服饰市场总值78亿美元,而XX的销量同比增长了48%,达到1亿2100万美元。XX公司被《品牌周刊》评为2002年“年度最佳营销品牌”。
纽约Wells Farg o有价证券投资公司董事总经理约翰·山利认为:“XX是品牌管理最佳的运动服饰品牌,它的产品线设计得严谨合理,在细分市场和分销渠道管理上有着长期明确的目标。”凭借出色的营销战术,XX公司的股票连续多年被评为德国市场上最值得投资的股票
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1994年,年仅30岁的J ochen Zeitz被任命为公司的CEO,他同时也是当年欧洲最年轻的上市企业总裁。从90年代末开始,在J ochen Zeitz的带领下,XX依靠游击营销战术成为世界运动服装市场的“爆发型品牌”。1993年到2001年,XX的营业额增长了近两倍。2002年美国运动服饰市场总值78亿美元,而XX的销量同比增长了48%,达到1亿2100万美元。XX公司被《品牌周刊》评为2002年“年度最佳营销品牌”。
纽约Wells Farg o有价证券投资公司董事总经理约翰·山利认为:“XX是品牌管理最佳的运动服饰品牌,它的产品线设计得严谨合理,在细分市场和分销渠道管理上有着长期明确的目标。”凭借出色的营销战术,XX公司的股票连续多年被评为德国市场上最值得投资的股票
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