战略管理综观(ppt 20)
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战略管理综观(ppt 20)内容简介
战略定义
最早的“战略”:一个企业根据其所处特定的情形而选择的一系列行动。1947,Von Neumann and Morgenstern,《博弈理论与经济行为》
大师的“战略”:管理者找出企业所拥有的资源=资产+能力,并在此基础上决定企业应当做什么,1954,德鲁克,《管理实践》,讨论:四川的“1号工程”(从德鲁克定义想到)
我推崇的“战略”:战略主要涉及组织的远期发展方向和范围,理想情况下,它应当使资源与变化的环境,尤其是它的市场、消费者或客户相匹配,以便于达到所有者的预期期望。(Gerry Johnson , Kevan Scholes),1993.
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最早的“战略”:一个企业根据其所处特定的情形而选择的一系列行动。1947,Von Neumann and Morgenstern,《博弈理论与经济行为》
大师的“战略”:管理者找出企业所拥有的资源=资产+能力,并在此基础上决定企业应当做什么,1954,德鲁克,《管理实践》,讨论:四川的“1号工程”(从德鲁克定义想到)
我推崇的“战略”:战略主要涉及组织的远期发展方向和范围,理想情况下,它应当使资源与变化的环境,尤其是它的市场、消费者或客户相匹配,以便于达到所有者的预期期望。(Gerry Johnson , Kevan Scholes),1993.
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