广州南方名酒交易中心开拓会展物业项目策划案－概念地产策划案例选（DOC 17）
广州南方名酒交易中心开拓会展物业项目策划案－概念地产策划案例选（DOC 17）内容简介
案例：广州南方名酒交易中心开拓会展物业项目策划案
来源：严忠明于2001年以广州南方名酒交易中心策划总监的身份，对南方名酒交易中心主题定位模糊、商铺销售不畅、缺乏品牌吸引力所主持的调整定位，提升品牌，掀起新一轮销售高潮的策划案。
应用：本策划案适用于新开发楼盘内大型主题商铺，专业批发市场的物业租售，尤其对要求迅速旺场并回收资金，提升品牌的物业是可借鉴的思路和方法。
内容：高层楼盘投资项目最终是否盈利，决战在裙座商场的销售。如今把裙座商场分
割为一小片一小片出售，做传统的百货业和批发市场已经吸引力不大了，因为无序经营
造成的失败让投资者吃尽了苦头。因此，现今一般思路是将裙座商场由发展商统一经营，
做主题商铺，以期用集约化、规模化经营的方式打动商铺投资者。但一个新的主题商铺
如何依客观情况准确定位，如何突破专业局限，在最短的时间内打造品牌呢
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来源：严忠明于2001年以广州南方名酒交易中心策划总监的身份，对南方名酒交易中心主题定位模糊、商铺销售不畅、缺乏品牌吸引力所主持的调整定位，提升品牌，掀起新一轮销售高潮的策划案。
应用：本策划案适用于新开发楼盘内大型主题商铺，专业批发市场的物业租售，尤其对要求迅速旺场并回收资金，提升品牌的物业是可借鉴的思路和方法。
内容：高层楼盘投资项目最终是否盈利，决战在裙座商场的销售。如今把裙座商场分
割为一小片一小片出售，做传统的百货业和批发市场已经吸引力不大了，因为无序经营
造成的失败让投资者吃尽了苦头。因此，现今一般思路是将裙座商场由发展商统一经营，
做主题商铺，以期用集约化、规模化经营的方式打动商铺投资者。但一个新的主题商铺
如何依客观情况准确定位，如何突破专业局限，在最短的时间内打造品牌呢
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