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再造营销系统的执行力(doc 10)

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销售管理
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再造营销系统的执行力(doc 10)内容简介

依据笔者的分析,企业营销系统的执行能力大致可以划分为五种层次,从低到高依次可以通俗的称为:“言行不一”、“说到可以做到”、“说到立即做到”、“看到可以做到”和“看到立即做到”。

 

  “言行不一”是指企业运作总体来说尚处于初级水平,还不具备规范、系统的执行能力。此时,企业的营销活动多处于自发运作状态,比较混乱且缺乏完善的规划。当然,这并不排除企业偶尔也会有出彩的时刻。

 

  “说到能够做到”是指企业已具备了基础的执行能力,能够按照公司的规划运作,实现既定目标。但是,此阶段,企业对于规划本身的要求较高,企业的运作效率总体较低。每一项规划都要通过反复的测试、沟通、调整,直到非常完善以后才能投入运作,否则运作效果就会受到削弱。


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