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如何防备营销人员腐败(doc 5)

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营销人员管理
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如何防备营销人员腐败(doc 5)内容简介

营销岗位是风险多发岗位

营销岗位是风险多发岗位,这是中国特殊的营销环境和营销岗位特点决定的,任何企业都很难在这样的环境下独善其身。

1.相当多的企业仍然处于业务员单兵作战、跑单帮的状态,业务员有独立掌握财、物的机会。在缺乏监督与制衡的时候,业务员面对诱惑可能难以把持,从而形成个人的堕落和企业的风险。

2.业务员“将在外,君命有所不受”。为了业务工作需要,业务员应该有相当的权利,否则事事请示必然降低效率。但正像政治学家所说“绝对的权力产生绝对的腐败”。这是企业在授权时面临的两难境地。

3.营销是个大染缸。为了争夺市场,企业有时授意或默认业务员采取不正当的竞争行为,市场运作中的“暗箱操作”很容易滋生腐败。

    4.营销是流动性很大的职业。人员流动过程中,如果业务交接处理不当,或者企业与业务员之间存在争议,业务员在离开企业时有可能采取损害企业利益的极端行为。

    5.我国目前正处于职业价值观缺位的时代。传统价值观丧失,而新的价值观没有形成。很多业务员对于损害企业利益的不正当行为不以为耻,反以为荣
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