建立高效营销组织的主报告(ppt 167页)

建立高效营销组织的主报告目录：
1、项目执行情况回顾
2、项目回顾
3、远卓对通软关键问题的诊断
4、主报告-为实现战略目标而建立高效的营销组织
5、分报告之— ———领导手段
6、分报告之二 ———主要岗位的职责与关键业绩指标
7、附件一：最终报告讨论会纪要
8、附件二：目标组织概念-成长模式

 

建立高效营销组织的主报告内容简介：
    通过一段时间的观察与诊断，远卓顾问认为浪潮通软公司目前表现出的最严峻的问题是整体效率仍然较低。而整体效率低是由一系列因素造成的，远卓顾问在本次项目中主要围绕这一问题进行思考并向浪潮通软公司提出改善建议。

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