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探讨以甲公司离职直销商为例(doc 33页)

所属分类:
直销管理
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相关资料:
公司,离职直销商
探讨以甲公司离职直销商为例(doc 33页)内容简介

探讨以甲公司离职直销商为例目录:
一、绪论
二、文献探讨
三、研究方法与步骤
四、研究结果与分析
五、结论与建议
六、参考文献

 

 


探讨以甲公司离职直销商为例内容摘要:
一、研究动机:
直销公司之直销商离职率相当高,对直销公司而言,是很大的人力浪费,对直销商而言,也是生涯发展的挫折。尤其在近几年直销产业的营业额不断衰退的情况下,更须要深入检讨直销商离职的原因,希望能藉由对已离职直销商的调查研究,分析出离职原因,作为公司及上线未来在辅导直销商、及公司在改进制度、改善产品与修订公司政策上的参考。
二、研究目的:
本研究希望藉由已离职直销商对加入动机、组织承诺、工作满意度、工作表现、外界环境、公司产品、公司状况的看法及态度的探讨,来达成下列几项目的:
1、了解已离职直销商的加入动机。
2、了解已离职直销商对组织的承诺。
3、了解已离职直销商对工作的满意度。
4、了解已离职直销商在工作上的表现。
5、了解已离职直销商对外界环境变化的看法。
6、了解已离职直销商对公司产品优劣的看法。
7、比较专职与兼职直销商对于各变数的看法是否有所不同。
8、比较有进行销售与只购买直销入门资料而没有订购产品的直销商于加入动机、对外界环境变化、对公司产品优劣的看法等是否有所不同。
9、了解已离职直销商对公司的政策与制度的看法与建议。
10、归纳出已离职直销商之离职原因并提出改进建议。


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