竞争战略慨述与成功理念(ppt 166页)

竞争战略慨述与成功理念目录：
一、竞争战略慨述
二、产业分析
三、基本战略
四、领先战略
五、进入战略
六、战略整合
七、竞争对手分析
八、竞争行动
九、产业环境

 

 

 

竞争战略慨述与成功理念内容摘要：
产业结构分析
企业竞争战略目标 ：
1、使公司在产业内部处于最佳定位。
2、保卫自己，抗击五种竞争力或以自己的意愿来影响这五个方面。
影响参加竞争的因素：
一、规模经济效益（单位成本）大小
1、进入该市场的资金需求大小
2、产品可替代性高低，转换产品代价高低
3、品牌忠诚度高低，品牌效应的大小
4、专有技术、专利、优势大小
5、地点优势、环境优势、文化优势
6、学习周期长短
7、现有渠道利用程度
8、政府控制程度

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