某食品公司5年营销战略(ppt 27页)

某食品公司5年营销战略目录:
一、以高价位经营高质量的SW系列食品
二、满足快速增长的食品市场需求
三、为员工提供具有挑战性的工作机会
四、为股东创造高于平均水平的回报

 

 

某食品公司5年营销战略内容简介:
   非财务目标
1、维持公司目前在SW风味食品市场中高质量的形象
2、进入17个大城市市场
3、增加生产和分销能力以满足未来的销售增长，同时维持目前的质量水准。
4、每3年增加一条新的生产线
5、到1998年在1/3的城市市场和到2000年2/3的市场中，进入SW风味食品前三名（各种包装）
   财务目标
1、每股收益的年真正（扣除通货膨胀）增长率达到10%
2、权益回报至少达到23%
3、到2000年时股票上市
     核心能力
    采用SW配方提供独特的高质量食品及相关产品，适应现代口味
    采用有效的制造和分销系统将这些产品传到消费者的餐桌，维持公司的    质量标准。
    核心能力转化为持久竞争优势的保障
与关键的供应商和分销商加强合作，建立更紧密的关系和必要的联盟
满足顾客日益增长的高的口味标准

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