苏州某温泉2009年营销执行方案(ppt 80页)

苏州某温泉2009年营销执行方案目录:
一、认知
二、营销策略
三、策略执行

 

 

苏州某温泉2009年营销执行方案内容简介:
     随着社会经济的持续增长，城市里富豪阶层的休闲度假方式也在不断进行着变化：那种拖家带口、大包小包的被导游赶鸭子式的所谓度假已经成为过去式。国内国外去过了以后，他们更偏爱寻觅一处自由自在的生活理想，同时这样的生活居所又能为其创造意料之外的收益。           在这种背景下，拥有华东第一温泉及有投资回报的五星级酒店管家服务的温泉果岭就具备了坚实的发展基础。基于此，如何在提炼与升华“温泉”概念的前提下，打造迎合目标客户所追求的理想居所、构建别具一格的综合性产品竞争力，则是本报告面临的核心命题。希望随着本报告的展开，能够促进项目销售……
     现状认知
     1.项目所在城市房地产市场尚未发展成熟，群众对房地产的认知度还不够深入。
2.项目外部条件较差，远离都市生活圈。因此客户不可能选择为第一居所。
3.区域内配套服务完善，其中有五星级酒店、华东第一温泉洗浴中心这些生活娱乐设施。客户在区域内可以享受全面的度假休闲生活
4.项目的品味决定了项目主力客户是来自发达的大城市的富豪阶层。
5.受淮海经济圈发展的带动，连云港将迎来新一轮的发展机会。
6.随着旅游地产的日益兴盛，项目将面临很大的机遇。

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