世纪人和专业服务咨询业务手册(ppt 31页)

世纪人和专业服务咨询业务手册内容摘要：
战略咨询的服务内容：
1、企业战略分析：主营业务的产业分析、企业的资源与能力分析、主营业务之竞争态势和竞争对手分析、产业机会分析及其导入
2、确立企业的事业结构及其使命、愿景和战略目标
3、明确事业结构优化的路径：强化、维持、进入和退出某一特定事业的方式、方法和策略
4、确立企业的整体经营模式和赢利模式
5、明确事业结构项下的竞争要害和成功要点
6、指明事业结构项下的战略路径（发育和改进功能模块）
7、明确战略实施要点：战略落地
8、明确战略实施效果测评要点和测评方式
组织流程咨询的服务内容：
根据客户企业具体情况选择以下内容:
1、部门职责与责任体系设计
2、组织结构设计、公司治理结构设计
3、企业改制、事业部制改造
4、组织运行平台建设
5、母子公司管控体系设计
6、分权体系设计
7、队伍行为职业化建设
8、管理流程设计与再造、业务流程设计与再造
9、组织危机管理、组织变革推进
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