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特约店业务管理办法(doc 2页)

所属分类:
店铺管理
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业务管理办法
特约店业务管理办法(doc 2页)内容简介
特约店业务管理办法内容摘要:
第一条:本公司设置特约店的基准及其营运方针,皆以本规定的内容为准则。
第二条:经营商品
  (一)经营商品以某为主体,目前的主力产品是靠旧有客户的交易。为了将来的发展,目前新产品也应视情况经营,以此渠道来开始发售。
  (二)特约店负责前项商品的批发和销售。
  (三)特约店不得经手其他厂商的同种产品。
  (四)今后将逐次追加其他厂商的同种产品。
第三条:特约店的设置
  (一)特约店的设置依下列规划进行:
  1.A地区每区X店。
  2.B地区每区X店。
  3.C地区每区X店。
  (二)前项区域划分,可因销售额的提高、人口的增加及其他等等因素而变更店数。
  (三)本特约店制度只限适用于大都会及附近县市,其他区域的实行方针则依照总代理店制度来进行。
  (四)特约店的选定
  1.从以往即与本公司的交易的零售店中遴选。
  2.从目前虽与本公司无交易,或交易额数小,但却极具潜力的零售店中遴选。
  (五)从实绩小的零售店中遴选特约店时,须依照下列基准来进行。另外,选店时必须以经营稳健且具有合作性、肯积极投入销售活动者为对象。
  1.每年销售本公司产品金额超过某万元以上的店。
  2.每年销售某产品数量超过500组以上者。
  3.目前的交易额数虽小,但具有诚意且付款明确的零售店。
  (六)未有交易往来却具实力的店系指下列条件:
  1.该地区尚未有旧客户的情况:
  2.以地区性来说具有销售潜力且未来仍有可能开拓销售渠道的零售店。
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