某中烟工业公司烟草策划全案(ppt 63页)

  某中烟工业公司烟草策划全案目录：
第一部分  中烟工业公司战略环境分析
第二部分  品牌战略
第三部分  市场运作控制

 

某中烟工业公司烟草策划全案内容简介：
    正确的战略环境分析，并以此为依据制定的战略决策，是企业根据环境的变化和变化趋势，根据企业自身的特点和能力，所制定的发展方向和发展思路。是企业在激烈的市场竞争中，能够生存与可持续发展的根本理由。是企业能够为国家、消费者、员工提供和创造价值的基础。 
    对于烟草行业来说，专卖体制下很难做到主动上门推销，在这样的情况下，模拟直复营销可以算是一种比较有效的方式，我们可以通过中间商完成一次针对客户的直复营销工作，陕西中烟品牌完成数据库直邮等工作，而剩下的工作则由顾客与零售商之间直接完成。

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