销售经理的七个另类原则(ppt 20页)

销售经理的七个另类原则目录:
第一个原则是：一定要选对公司
第二个原则是：一定要跟对上司
第三个原则是：掏干老板口袋里的最后一个子
第四个原则是：管理好你的老板比管理你的下级更重要
第五个原则是：别把村长不当官
第六个原则是：经销商说的都是鬼话!'
第七个原则是  狠！狠！狠！

 

 

 

销售经理的七个另类原则内容简介:
    在销售这个行业里，有些重要的原则并不存在于书本和培训之中，但是却在行业里广泛地流传。如何成为一个业绩优秀的销售经理，难道仅仅是书本上或者是老师告诉你的那些条条框框吗？并且，那些条条框框真的是有用的吗？我想和你分享的，是一些另类的原则，这些不是书上写的东西也许对你还是有点帮助的
    和选对公司是一个道理，跟对上司也是很重要的。好的上司:
1.在公司内部能给你很多的指导和鼓励;
2.随着上司的升迁而让你获得更多的升迁机会。
 阎爱杰当年跳槽郎酒，很多跟过去的也是他当年在玛氏北部的旧部。现在，他是“白酒终端第一人”了，他的很多旧部也因此获得了更多的机会，很多区域经理拿的薪水在快速消费品行业已经是天文数字了
    然而不好的上司却是一条拦路狗!
1.业绩好的时候他会把所有的功劳都算在自己 的头上;
2.业绩差的时候他会把所有的责任都推给手下;
3.他不能教你任何东西，他也得不到提拨;
4.他得不到提拨的同时意味着你的前途也是渺茫的，至少在这个公司里;

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