赛局策略使营销与企业竞争力提升(ppt 49页)

赛局策略使营销与企业竞争力提升目录：
一、赛局简介
二、赛局分类与说明
三、赛局理论案例剖析
四、赛局策略、营销与企业竞争力提升

 

 

 

赛局策略使营销与企业竞争力提升内容简介：
    人生无处不策略性思考，策略选择随时随地出现在每一个生活的小细节，甚至包括每天上班的动线选择。
赛局理论是一种「策略性思考」。
    赛局论由普林斯顿大学教授冯纽曼与莫根斯坦在1994年奠定基础，到1952年时代「美丽境界」的主人翁纳许出现，才开创「不合作赛局」。
近二十年来，赛局理论运用范围极广，举凡经济、政治、社会，乃至日常生活各种状况，都可以套用赛局理论。
    什么是赛局？：
1、赛局理论其实就是一种策略思考，透过策略推估，寻求自己的最大胜算或利益，从而在竞争中求生存。
2、赛局的基本元素包括：参赛者、策略和结果。
3、愈早判准对手的策略，愈容易采取有利于己的策略。
4、赛局是一种竞争合作关系，可以创造双赢，甚至多赢，只要策略运用得当，对手就有机会成为「伙伴」，谈判妥协遂成为非成重要的策略。
5、赛局依参赛者的互动关系，可分为静态与动态赛局。
   如何求得均衡解：
1、策略性型态的赛局
2、以表列方式说明对方可选择策略情形，同时把一方的各种选择放在行中，将另一方的各种选择放在列中；而把各种不同的可能结果放在相对应的表列中。
3、找出纳许均衡的方法
4、除掉劣势策略，然后检验剩余的方格
5、使用箭头

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