销售经理人的管理职责(ppt 22页)

销售经理人的管理职责目录：
一、管理的概念
二、管理的内容
三、人员管理
四、区域管理
五、业务管理
六、统御能力
七、销售经理的职责
八、优秀地区经理的条件
九、地区经理的要求
十、地区经理和功能
十一、DM和MR的区别
十二、销售目标设定

 

销售经理人的管理职责内容简介：
    结合公司总体目标，与上级讨论并设定本区域目标将主要目标细分成次要目标，使之更易达到和控制
以最清楚，简洁的方法量化目标。和标明完成的日期（与属下商讨）书面化目标避免日后困扰
必须以目标达成为导向，必须建立优先顺序，必须策划自己去做该做的事。
每天运用管理技巧和知识扬团队精神—成功来自于你的团队良好的客情关系。通过和其它人一起来完成
某项目标和任务任务目标—通过管理者的计划、组织、监督、控制和被管理者—共同达到目标—的整个过程

..............................