某集团现代销售渠道管理(ppt 103页)

某集团现代销售渠道管理目录：
第一部分:  现代营销的两大渠道
第二部分:  运作心灵渠道
第三部分:   产品渠道运作
第四部分:   销售人员的职责

 

某集团现代销售渠道管理内容简介：
    销售主管、销售代表和渠道开发研究人员等与客户的开发、管理密切相关的人士。课程提供了针对渠道、经销商管理及调整的基本逻辑框架、操作要点和基础技巧，以帮助有关人员较系统地管理所负责的区域市场，以达成企业在当地的经营目标。
    “营销势能”就是销售的动力， 其实质就是将产品信息、企业形象等强力贯注于销售的每一环节，使企业产品在每一环节都被认同、被接受，带来产品的现实销售。

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