成本分析及定价步骤与方法(ppt 20页)

成本分析及定价步骤与方法目录：
一、案例背景
二、定价策略的六个步骤
三、价格\品质定位
四、选择定价目标
五、实施策略与方法
六、预期效益
七、决定需求
八、估算成本
九、植物染成本分析
十、单位直接人工成本
十一、单位直接材料成本
十二、制造费用
十三、单位销售费用
十四、单位管理费用
十五、分析竞争者的价格与品质
十六、选择定价方法
十七、设定最终价格
十八、结论

成本分析及定价步骤与方法内容摘要：
单位管理费用：
　　管理人员薪资(主管、 经理人、 技术或经营顾问)+管理人员劳健保费用+房舍修缮费用+办公处所水电费用+办公处所租金+办公处所保险费用+福利费用+年终与节庆奖金+私车公用津贴+盘点损耗费用+其他管理费用

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