制定高效的营销战略计划书(ppt 58页)

制定高效的营销战略计划书目录:
一、高绩效业务的性质
二、公司和部门战略计划
三、业务战略计划
四、营销过程
五、产品计划：营销计划的性质和内容

 

制定高效的营销战略计划书内容简介:
    把公司业务的管理作为一项投资组合来管理：每项业务都有不同的利润潜力。公司应把它的资源重新分配到更有潜力的业务中去。
    精确地测定每项业务的市场增长率和公司的定位及市场适合性。
    战略：公司对每项业务必须建立开发一个博弈计划，以实现它的长期目标。
    营销经理在战略计划过程中至关重要。他在确定企业任务中负有领导的责任：分析环境、竞争和企业形势；制定目标、方向和策略；拟定产品、市场、分销渠道和质量计划，从而执行企业战略。他还要进一步参与与战略计划密切相关的方案制定与计划实施活动。
    战略营销计划在分析当前市场情景和机会的基础上，描绘范围较广的市场营销目标和战略。
    战术营销计划则描绘一个特定时期的营销战术，包括广告、商品、定价、渠道、服务等等。

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