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某家具集团年度营销推广方案(doc 33页)

所属分类:
营销方案
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某家具集团年度营销推广方案(doc 33页)内容简介

某家具集团年度营销推广方案目录:
前言:销售管理中心目标方针
第一章:集团公司销售管理中心全面经营管理准则
第二章:销售管理中心管理制度
第三章: 组织目标管理准则
第四章:市场目标管理规划
第五章:市场目标计划实施分解
第六章:有关业务职员待遇提成费用管理控制
第七章:销售中心工程购销合同、总代理协议书
第八章:市场区域目标开发执行方案

 


某家具集团年度营销推广方案内容简介:
    一场新的经济革命正在全球兴起,无论是发达国家还是发展中国家,都在密切关注着这一新的经济形态的形成,并积极研究对策。这场以高科技及其产业为主要突破口的技术革命,激烈地冲击着传统的生产方式和产业结构,将社会生产力推进到一个前所未有的发展阶段,促进人类社会物质文明和精神文明向更高层次发展,这给我们企业带来了前所未有的机遇和挑战。
    销售管理中心在经营管理过程中,发挥本部门员工的综合优势,实行产品流通、市场开发、营销信息,平等、公开、竞争、择优、网络教育相结合,依托实业贸易综合经营,赖以雄厚的技术实力,先进的经营管理,优良的产品品牌,本着以科研市场网络开发的创新来满足国际国内的消费需求,为倡导企业的全面经营,促进产品市场网络管理现代化、规范化、促进本企业的经济发展。

 


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