对季节性商品的营销策略分析(ppt 39页)

对季节性商品的营销策略分析目录:
一 单品种计划
1、需求与供给的调查（生产能力计划）
2.1、能力大于需求
2.2、能力小于需求-生产能力管理
3、需求管理
4、工艺编排
5、流程的改进
6、如何让员工关心并解决
7、问题解决机制
二 多品种计划

 

对季节性商品的营销策略分析内容简介:
    订货提前期＜生产周期（批量）
    提前存货的时间：与商品库存有效期有关（鲜活产品）
    存货时间=需求/单位时间生产能力 
    风险大的先生产还是风险小的先生产
    早生产的风险是卖不出去，削价风险
    晚生产的风险是赶不出来，缺货风险
 

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