长虹电池营销组织和管理平台设计方案(ppt 106页)

长虹电池营销组织和管理平台设计方案目录：
1.快速消费品行业的核心竞争要素 
2.电池营销组织总体框架 
3.主要部门职责 
4.关键岗位职责 
5.关键管理流程

 

长虹电池营销组织和管理平台设计方案内容简介：
    高频率消费的产品，使用时限短，拥有广泛的消费群体，对于消费的便利性要求很高。
    渠道种类多而复杂，传统业态(百货商场)和新兴业态(联锁店、超市、大卖场)等多种渠道并存。
    品牌知名度对于销售是非常重要的因素。
    相对于耐用消费品，消费者对快速消费品的敏感度不高，产品的可替换性大。
    产品质量很容易被销售者直接感受和判断，而且对消费者的二次购买行为和忠诚度有决定性的影响。
    行业集中度逐步上升，竞争难度加大。

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