中国消费电子企业的营销转型(pdf 21页)

中国消费电子企业的营销转型目录：

1. IBM业务咨询服务事业部简介
2. 消费电子企业面临的挑战
3. IBM营销转型方法和案例分享
4. CIO在营销转型中的作用
5. 问题讨论

中国消费电子企业的营销转型内容摘要：

1.PHYD咨询与IBM的合并创建了一个全球最大的咨询机构— IBM业务咨询服务事业部，为各类客户提供最广泛及深入的商业服务
2.业务遍及160多个国家，在全球拥有60,000余咨询顾问，其中大中华区逾1,100名
3.IBM是全球第二大的战略咨询公司，共有3500多名员工，在中国有80多名
4.在北京、上海、广州等11个城市设立了分公司或办事处，配备了熟悉地方政策和企业的服务团队
5.宽泛的解决方案，涵盖战略变革、客户关系管理、供应链管理、财务管理、人力资源管理，信息技术及商业外包服务；
6.在20多个行业积累了丰富的服务经验
7.与几乎所有行业的顶级公司形成长期合作，掌握行业的最佳实践
8.在全球实施了数万个业务咨询和系统集成实施项目
9.每年投入高达50亿美元的资金用于技术与商业研究，以保证解决方案的先进性

 

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