中国营销史上十大败笔(doc 31页)

年度营销十大败笔目录：
1三元牛奶：失守大本营
案例主体：北京三元牛奶
失败关键：大本营失守，成本控制乏力
市场结局：三元已经在大本营北京退居第三，而在巅峰时期，三元曾占据了北京市场的8成。
2“好又多”：败走华东
案例主体：好又多量贩型超市
失败关键：盲目扩张 信誉缺失
市场结局：总部迁往上海后的好又多，由于急剧扩张，导致资金紧张、信誉受损。不得已之下，总部回迁广州。
3灿坤内地3C店：大跃进到大溃败
案例主体：灿坤实业
失败关键：大跃进及水土不服
市场结局：像得了“流感”一样，灿坤3C在各地开的卖场接二连三地倒下。
4唯冠：坐失良机
案例主体：唯冠集团
失败关键：错误结盟、错误判断导致抢跑失败
市场结局：被摩托罗拉拖累，坐失平板电视市场良机。
5蒙牛：搁浅奶片
案例主体：内蒙古蒙牛乳业（集团）
失败关键：市场动作节奏紊乱　
市场结局：由于市场节奏的紊乱，把本来能在成长期可能获得的超额利润丧失殆尽。
6巨能钙：混乱公关
案例主体：北京巨能新技术产业有限公司
失败关键：在危机的应对中缓慢、混乱而无章法
市场结局：</STRONG>虽然巨能钙开始重返市场，但是消费者并不买账，仍鲜有顾客问津。
7蓝猫：欲速不达
案例主体：三辰卡通企业集团
失败关键：品牌过度延伸，缺乏对品牌的管理
市场结局： 蓝猫品牌的信誉度空前受创
8双鹤药业：失语“大”战略
案例主体：北京双鹤药业股份有限公司
失败关键：盲目扩张、管理滞后，危机处理不当
市场结局：</ST 9月份开始，三一集团开始全方位战略收缩，裁并了很多部门，近三分之一的员工丢掉了饭碗。
10 易美:崩盘殃及熊猫
案例主体：上海易美通信实业有限公司、南京熊猫移动通信设备有限公司
失败关键：推广失衡，泡泡破裂
市场结局：易美通信遭遇崩盘，被广州德润接手，南京熊猫面临1.62亿元坏账危机，其A股、H股暴跌。

 

 

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