企业整体营销(ppt 88页)

企业整体营销  目录
一、 企业市场营销面临的挑战
二、 现代市场交易流程结构
三、 市场营销理论和实践的演变
四、 市场营销的4Ps组合
五、 五 种 传 统 营 销 观 念
六、 顾客附加价值的决定因素
七、 影响公司战略的因素
八、 市场营销的具体任务
九、 管理进入文化时代
十、 形成企业理念的影响因素
十一、 企业理念的培养和发展过程
十二、 企业理念的内外反馈系统
十三、 企业理念的内部营销
十四、 企业理念的外部营销
十五、 安索夫的“产品市场战略理论”
十六、 安索夫的“产品-市场拓展矩阵”
十七、 BSDZ咨询公司市场成长—市场份额矩阵
十八、 GE 矩阵
十九、 波特的产业竞争分析
二十、 战略理论本质
二十一、 战略根本出路利弊得失
二十二、 战略根本出路
二十三、 企业战略管理
二十四、 战略营销构成要素
二十五、 以资源为基础的战略分析
二十六、 资源
二十七、 SWOT矩阵
二十八、 产品生产的典型价值链
二十九、 行业发展态势—产业链利润结构分析
三十、 行业发展态势—活动（作业）成本分析
三十一、 竞争优势
三十二、 竞争优势来源—把握顾客利益点
三十三、 以资源为基础的竞争优势
三十四、 竞争优势的静态观点
三十五、 核心竞争力
三十六、 竞争优势持续—创造性经济中持续竞争优势
三十七、 竞争优势创新—改变假设、超越自我
三十八、 三种基本竞争战略
三十九、 竞争优势
四十、 行业结构与竞争战略
四十一、 企业增长的三种策略
四十二、 增长战略
四十三、 稳定战略
四十四、 收缩战略
四十五、 公司战略模型
四十六、 影响企业战略决策的基本因素
四十七、 技巧营销的内涵
四十八、 市场营销总体环境变化对营销组合技巧的影响
四十九、 技巧营销的新发展
五十、 战略指导下的企业营销组合-新产品策略
五十一、 技巧营销的创新
五十二、 传统营销管理与新型营销管理的区别
五十三、 企业的生命周期和成长类型
五十四、 有关公司未来的八大问题
五十五、 改造企业并不是尽善之法，需重建企业发展战略
五十六、 有关未来战略的问题
五十七、 有关未来战略的问题
五十八、 我们必须…...
五十九、 竞争今天与竞争明天
六十、 竞争金字塔
六十一、 企业生命周期与整体营销动态组合
六十二、 正确认识企业整体市场营销的一般性过程
六十三、 我们应该忘记过去
六十四、 增强预测能力
六十五、 建立战略意图
六十六、 有效利用关键资源
六十七、 建立竞争优势
六十八、 行业重组
六十九、 大胆预测, 谨慎行动
七十、 企业能克服阻力吗？变革管理能成功吗？
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