市场部实用业务工作流程图(doc 12页)

 

某著名公司市场部业务工作流程图
（共9个非常实用的）

一、 订货流程
1.了解掌握上周本部门商品在各店的销售情况
2.了解现有库存，并核实库存商品的实际存放地及数量
3.针对以上数据，对部分商品进行内部调剂。
4.制定订货计划
5.通知厂家，由厂家将商品在指定的时间内送到指定地点
6.由库房或门店的库管员办理收货手续
二、 变价流程
1.收到供应商加盖公章的变价单
2.本部门业务经理确认并签字
3.报公司财务经理确认
4.结算员电脑变价
5.复印后分别交由结算中心、综合业务部、本部门存档。
6.把变价单传真至各店
7.各店确认执行
三、 广告制作流程

四、 主推商品流程

五、 提成流程

六、 退换货流程

七、 付款流程

八、 引进新品流程

九、 末位淘汰流程
 

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