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耐克VS李宁:中国功夫的较量(doc 21页)

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营销案例
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耐克VS李宁:中国功夫的较量(doc 21页)内容简介

耐克VS李宁:中国功夫的较量


2008年奥运会在中国举办,
  中国武术能否第一次进入奥运会的比赛项目成为国人关注的焦点之一。
  而中国武术如何制定标准化的评估指标,又成为能否为各国选手所接受的关键因素。
  耐克与李宁,在中国市场就上演了这样一出国际化与本土化的争夺与融合……
  1964年,1岁的李宁正在中国的广西度过自己的童年。谁也不曾想到,20年后的1984年洛杉矶奥运会上他会勇夺6枚奖牌,成为中国家喻户晓的体育明星。同样令人没有想到的是,27岁退役的他,能够利用15年的时间打造了中国最大体育用品品牌——李宁。  
  同样是1964年,在大西洋的彼岸,一个名叫菲尔•奈特的美国26岁青年会计师和朋友成立了一家蓝绶带运动公司,1972年更名为耐克。谁也不曾想到,30年的时间内,他超越了所有领先的竞争对手,成为了全球最大的体育用品公司。  
  而就当李宁在洛杉矶奥运会上刮起“中国旋风”时,耐克公司几乎是在同年签下了21岁的篮球巨星——迈克尔•乔丹,更使而后的时间内,耐克在全球名声大噪、业绩长虹。
  就是这样两个看似毫无关联的人,就是这样几个看似稀疏平常的年份。却似乎在冥冥之中就安排了一种较量与争夺。  


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