GMP综合症的营销对策(doc 9页)
GMP综合症的营销对策(doc 9页)内容简介
症状之一、运营成本大幅度提高
症状之二、产能闲置症
症状之三、产品生产成本提高,价格提高,竞争力下降
具体地说就是利用社会上的专业营销公司、专业应聘代理公司或者专门以终端取胜、开拓市场的医药公司来做营销。由于自己营销能力太差,有些中小药企还是收购药厂后进行GMP改造的,改造完后原来的营销人员要幺不合用,要幺跳槽,不少企业,营销处于空白状态。这时如果资金实力不够,干脆把销售整体外包,这不失为一种选择,因为社会分工的存在,使得营销成为一种专职的工作,销售网络资源更是具有区域独占性,企业完全可以利用之。关键是心态要摆正,自己只赚取生产利润。
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