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某地产绩效考核办法(doc 54页)

所属分类:
销售管理
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地产绩效考核,绩效考核办法
某地产绩效考核办法(doc 54页)内容简介
(一)考核目的
(一)业绩指标及考核标准
(一)奖励规定
(一)年度绩效考核记分标准
(一)明确化、公开化原则
(一)管理人员绩效考核
(一)采购人员绩效考核指标
(三)考核周期销售人员采取月度考核的办法,由销售部经理统一对销售人员实施考核。
二、业绩考核操作办法
(一)业绩考核的原则
(三)季度绩效考核等级划分
(三)差别的原则
(三)年度绩效考核等级划分
(三)绩效考核方法及说明
(二)考核形式以业绩考核为主,多种考核形式综合运用。
(二)处罚规定
(二)客观考评的原则
(二)年度绩效考核总分计算方法
(二)年度重点任务完成情况考核年度重点任务完成情况详见下表。
(二)普通员工绩效考核
(二)管理绩效指标
(二)绩效考核周期
(二)销售人员绩效奖金的计算销售人员绩效奖金实发额=个人绩效奖金应发总额×业绩提成比例
(五)考核结果应用
(六)绩效考核实施工具
(四)反馈原则
(四)季度绩效考核实施
(四)年度绩效考核的实施公司年度绩效考核由人力资源部组织进行。五、绩效考核结果的应用
(四)绩效考核实施
..............................
某地产绩效考核办法(doc 54页)

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