某地产多盘联动春日起势方案汇报(PPT 72页)

阐明朴素的任务指标先
上海PolYplus品牌战略正式开战！
品牌鸣锣，项目开场
双管齐下，联动传播
上承品牌战略新年升级战
下接各楼盘销售推进与配合
以一带三，品牌统筹，带动熙悦、
锦庐、铃兰三大项目，扩大市场影响力！
综观地产品牌营销，问题多多
大多数地产品牌活动以运动类、发布会类、品鉴类活动为主
要么活动形式单一，没新意，套路化，公式化，不吸引人
要么只重商业营销，目的性太强，引人排斥与抗拒
要么缺乏人文互动，活动大，反响小，花钱多，收益小
要么品牌是品牌，项目是项目，断层难衔接，钱打了水漂儿
功利过度的地产活动，已难以引发人们的共鸣与互动
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