PMC管理体系建设方案(PPT 30页)

企业面对的困扰
PMC体系解说
PMC日常工作职能
PMC体系建设与规划
PMC与信息化的结合
无法及时掌握订单的生产进度
计划跟催采用传统的手工方式，效率低
多头跟催，打乱生产计划,已经回复的计划常常无法履行
订单变更常常需要逐个部门通知，难以进行统一协调
PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）
主要职能是生产的计划与生产的进度控制。
MC：物料控制（俗称物控）
主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制
（坏料控制和正常进出用料控制）等。
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