某食用油年度品牌策划及整合营销策略(PPT 76页)

第一部分：市场分析
第二部分：“金龙鱼”营销状况检核
3月---金龙鱼葵花籽油新品上市
2002年金龙鱼品牌策略实施
2003年金龙鱼品牌将以品牌整合和品牌拓展为主线，
坚持走中高档品牌路线，增加品牌利益和附加值，稳步提升品牌差异化和渗透率
第三部分：2003年度营销战略及目标
2003年食用油市场将以品类（产品）竞争为主题，并逐步向品牌竞争过渡
2003年金龙鱼品牌突出品类拓展，运用品类竞争规范引导市场并维持合理的竞争格局，
大力发展高端油种，稳步提升金龙鱼市场份额和赢利水平。
2003年营销策略实施一：应用大型公共关系活动，整合品牌形象；
尝试应用公益广告推广公益形象；贴近社会体现金龙鱼的
服务形象和健康事业的引领者的象征；实现品牌差异化。
2003年营销策略实施二：继续深化推广金龙鱼各油种差异化功能定位，
做强点形成核心市场，实现产品差异化。
2003年营销策略实施三：突出金龙鱼整体品牌服务意识，针对广大的非成熟市场，
大力推广小包装油的健康理念和健康事业，
色拉油将肩负整体品牌拓展和教育散油转换的工作。
2003年营销策略实施四：应用品类竞争优势，积极营造和推广金龙鱼高端油种市场，
针对成熟市场积极引导小包装消费群的健康用油意识，
实现品类的转换，推动金龙鱼品牌健康专家形象的建设。
第四部分：2003年度“金龙鱼”品牌策划
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