市场营销和市场营销学教材(DOC 29页)

领先：通过决策过程而比竞争对手做得更好。
第三章规划企业战略与市场营销原理战略(strategy)：
就是设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、
协调的约定和行动。战略的特征：全局性、长远性、抗争性、纲领性。
战略的层次：总体战略、经营战略（竞争战略）、职能战略。
企业总体战略是指为实现企业总体目标，对企业未来发展方向作出的长期性和总体性战略。
它是统筹各项分战略的全局性指导纲领。企业使命包含的内容：活动领域、主要政策
、愿景和方向。区分战略经营单位的主要依据：各项业务之间有无共同的经营主线。
投资组合的两种模式：“市场成长率/市场占有率”矩阵、“多因素投资组合”矩阵。
“市场成长率/市场占有率”矩阵（美国BSDZ咨询公司）的四个业务类型：A、
“问题”型：成长率高，占有率低，需要慎重选择；B、“明星”型：成长率高，
占有率高，加大资源投入；C、“奶牛”型：成长率低，占有率高，不需要投入资源，
维持现状：D、“瘦狗”型：成长率低，占有率低，不再投入，适度退出市场。
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