某工程的配合协调管理服务方案(DOC 20页)

1.1施工总承包管理内容
1.2施工总承包服务内容
1.3施工总承包管理的方法和手段
1.4施工总承包管理的程序
10、分包成品保护制度。
10伙房必须有卫生许可证、炊事员每年进行一次健康检查，持有健康合格证者方可上岗。
10对质量通病预防效果好的单位给予通报表扬，并适当给与经济奖励；
对虽然总承包三令五申，但是仍然存在严重质量通病的单位给与批评，
责令其限期整改，并给与1000〜3000元的处罚。
10足够的临电供应，包括在工程现场便利地点提供足够的接驳点，
并且不应提供少于一接驳点于每层。电力供应包括照明、工具使用、
测试和试运行，直至业主接收整个系统为止。
11、后期保修服务制度等。
11对损坏现场质量标识的行为，总承包将对其本人进行教育，
责令其写出书面检查，并处以100〜300元/次的罚款。
11足够的供水，包括至少每层提供一接驳点。我方负责水管及相关费用。
12使用未经检验试验或者检验试验不合格的材料造成质量问题的，
给予相关责任人1000〜3000元/次的处罚，并责令不合格材料退场，限期整改。
12我方将对进展中的工程作出合理的保护，以免因飓风、火灾、水灾等损坏本工程。
图1.4-1施工总承包管理的工作程序
图1.4-2施工总承包管理策划程序
图3.2总承包质量控制流程
表1.1施工总承包管理的内容
表1.3施工总承包管理的方法和手段
表3.4质量管理的制度与措施
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