某外卖配送加盟商管理制度汇编(DOC 32页)

第一，加盟商不是上帝
第一，教育
第一，讲合同
第三，求同存异
第三，讲度量
第二，加盟商仅是客户
第二，监控
第二，讲诚信
第四，改善清理
一适用范围
一、OTO外卖配送模式
三使用流程
三、针对OTO外卖配送问题的对策建议
二场景模拟
二、OTO外卖配送存在的问题
四产品功能展望
四、结语
1.投资成本如何？其中包含哪些费用？
10.督导人员如何帮助改善业绩与管理、服务水准？
11.总部如何提供广告宣传支援？是否要额外承担促销费用？
12．对加盟店培训的方案
1、急于招商
1、与配送员结算：管理员登陆快跑者片区管理后台，进入结账管理界面，
展开配送员业绩列表，在确认配送员配送信息后可结提并发放薪资。
1、创业实践学生团队负责人，申请一快跑者管理员账号，即可设定一个【配送池】。
1、本系统将计划向各平台方洽谈实现“API接口”功能，实现后将无需手动录入订单了，
1、登陆快跑者片区管理后台，账号为申请账号用的手机号，原始密码为：123456。
1、登陆快跑者，账号为手机号，初始密码为：123456。登陆后进入快跑者-选择配送站界面，
搜索栏可以搜索集送点，亦可在下方直接选择集送点。
1、餐厅送往集送点的快餐数量及价格如何确认及交付？
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